Сергей Исаенко: «Мы внедрили около 40 новых видов бутылки»

Сейчас Украина живет в очень непростых экономических условиях. Девальвация национальной валюты, снижение объемов производства целого ряда продукции, потребительской способности, – вот далеко не полный перечень проблем и вызовов, с которыми сталкиваются производственники. Однако грамотный менеджмент, крепкие деловые связи и партнерская поддержка позволили АО «Ветропак Гостомельский Стеклозавод» показать неплохие результаты в 2014 году.

О том, как складывалась работа предприятия в минувшем году, о новинках, которые были выпущены на рынок, а также о планах работы в текущем году «Напиткам. Технологиям и Инновациям» рассказал директор по маркетингу и продажам АО «Ветропак Гостомельский Стеклозавод» Сергей Исаенко.

«Напитки. Технологии и Инновации»: Уважаемый Сергей Алексеевич, насколько высоким был спрос на бутылку в 2014 году? В каком сегменте рынка объемы продажи тары оказались наиболее высокими?

Сергей Исаенко: 2014 год – это год испытаний на прочность. Он четко дал понять, кто и насколько твердо стоит а ногах. Потребительская инфляция достигла 24,9%, девальвация гривны – 79%. Все производственные сферы Украины сократили свои мощности и, следовательно, потеряли прибыль. По итогам года констатируем, что самым неблагоприятным он был для рынка вина, который упал на 34%, коньяка – на 31% и шампанского – на 23,8%. Рынок слабоалкогольных напитков оказался более устойчив и сократился всего на 5,7% по сравнению с 2013 годом.

Спрос на стеклянную тару был, но тяжело определить его уровень, так как все зависело от стоимости продукции. Цены поднимались каждые три-четыре месяца, и соответственно, клиенты не могли быстро и корректно реагировать на такую тенденцию.

Но все же, по нашим данным и фактическим цифрам, можем определить самый большой спрос на пивную бутылку. Рынок пива остается популярным, производство напитка намного превышает производство других и, следовательно, в объемах закупок стеклянной тары этот рынок – лидер. Сокращение в производстве по году составило 13%, что, в сравнении с остальными рынками, показало не самую негативную тенденцию.

«Н.Т.И.»: В минувшем году наибольший интерес вызывало приобретение бутылки стандартной конструкции, или все же эксклюзивные разработки?

С.И.: Наш конечный потребитель стал намного опытнее и более требователен. Он осведомлен, что не всегда необычная и привлекательная упаковка – это знак хорошего качества. Поэтому классические формы остались на своем же высоком уровне. Но, с другой стороны, никто не проходит мимо, увидев что-то эксклюзивное, нестандартное на полке супермаркета. Наши клиенты не теряли возможность и предоставили несколько эксклюзивных продуктов.

Например, потребители не могли не заметить новое шампанское ТМ «Ореанда» в оливке или же ТМ «Таирово «Bosco» в прозрачном исполнении, а также коньяк ТМ «Шустов» с декоративным рельефом на «плечах».

   

«Н.Т.И.»: Корректировали ли объемы закупок бутылки постоянные клиенты предприятия в связи с ростом цен на продукцию?

С.И.: Объемы закупок изменялись постоянно. В довольно непредсказуемой экономической и политической ситуации в Украине очень сложно чтото спрогнозировать правильно. Были случаи, когда очередное повышение цен на нашу продукцию приводило к снятию заказов и поиску других альтернативных вариантов на отечественном рынке. Стекольные предприятия, которые могли предложить, например, цену пониже, на некоторое время выигрывали. Но это не могло длиться очень долго. Ведь цены на газ, электричество, воду, сырье и материалы у всех стекольщиков почти на одном уровне.

Соответственно, держать низкие цены на продукцию при росте всех основных компонентов производства было делом непродолжительным. Хотелось бы отметить также и положительную сторону в работе наших ключевых клиентов (пивные холдинги), которые в силу опыта и знаний рынка и экономики сумели в конце года заказать и оплатить дополнительные объемы продукции. И тем самым обеспечили себя запасом стеклянной тары до очередного скачка цен уже в начале 2015 года.

«Н.Т.И.»: Ввиду девальвации национальной валюты стало ли на рынке меньше импортной бутылки?

С.И.: Да. Это, наверное, единственный хороший показатель по итогам 2014 года. Нашим покупателям стало «не по карману» привозить бутылку из заграницы и выплачивать ее стоимость в валюте. Итоговые данные показывают уменьшение импорта стеклянной бутылки на 60% по сравнению с 2013 годом!

«Н.Т.И.»: Какие новинки внедрялись в производство в 2014 году?

С.И.: Их было достаточно. В сравнении с 2013 годом, нам удалось увеличить количество новых видов стеклотары на 25%. Наши клиенты, конечно, рисковали, потому что рынки сокращались, но почти все проекты были успешными. Мы внедрили около 40 новых видов бутылки. Среди них есть предложения как для пивного рынка, так и шампанского с водочным. Большая часть новинок, конечно, пришлась на сегмент пива. Сейчас он наиболее популярен и влиятелен. Мы выпустили на рынок следующие пивные бутылки: Robert Doms 500 мл, Бердычевское 500 мл, Авторское 500 мл, Жигули 1л и другие. Здесь мы можем экспериментировать, а производители – инвестировать в новые проекты, в соответствии со всеми трендами и новинками в мире.

«Н.Т.И.»: Поделитесь планами развития на 2015 год.

С.И.: Говорить сейчас о развитии хорошо, но это не самое главное. Конечно, мы и в этом году продолжаем инвестировать в собственное производство и качество. Планируем достичь еще больших результатов в качестве, производственной мощности и облегчении веса продукции. Совместно с группой «Ветропак» будем дальше работать над проектом закаленного стекла (Hard glass). Это революционный процесс, который в результате дает значительное увеличение стойкости к разрушению и к снижению веса упаковки. Планируем и далее развивать новые сегменты продукции, например сегмент Food, а также продолжать расширять производство банки.

Также мы намерены выйти на новые ринки сбыта и, особенно, увеличить долю экспортных поставок в связи с падением отечественного рынка. «Ветропак» будет продолжать делать все для нашей экономической стабильности, экологической и социальной ответственности как производителя, так и поставщика. Но самое главное желание каждого представителя компании – это такая долгожданная стабилизация ситуации в Украине.

 

 

Журнал «Напої. Технології та Інновації»

Останні статті

Залишити коментар