Андрей Мацола: «Должна быть зеркальная ответственность – бизнес отвечает перед соответствующими государственными органами, а госорганы – перед бизнесом»

Согласно с beercomments.com.ua, основатель и CEO компании «Перша приватна броварня» Андрей Мацола в своем интервью “Новому времени” рассказал, как его предприятию удается оставаться успешным при любых обстоятельствах и как бизнес может сделать Украину сильной и непобедимой.

– Насколько сложно вести бизнес в стране, которая не только переживает экономический кризис, но и вынуждена воевать?

На самом деле, тяжелыми были не только последние два года. В 2005-2007 в Украине были годы экономического подъема. Я считаю, что они стали своеобразным испытанием для предпринимателей. Ведь тогда экономика была чрезмерно надута, а получить кредит в валюте под небольшой процент было проще простого. Предпринимателям надо было удержаться от соблазна и прорабатывать долгосрочную стратегию, не набравшись кредитов, которые уже в 2009-м стали просто неподъемными.

Первый виток кризиса в 2008-2009 годах стал первой очисткой, уже тогда удержаться на плаву смогли только сильнейшие. То, что произошло в 2014 году, стало еще одним испытанием и своеобразным фильтром. Бизнес, который выстоит, будет почти нереально сломить в будущем. И уж точно предприниматели будут готовы к любым событиям. А именно сильный малый и средний бизнес – главный двигатель прогресса в стране, сильные предприятия сделают Украину непобедимой.

Конечно, когда у страны забирают кусок земли, это отражается в том числе и на бизнесе. Но мы – компания, которая до сих пор находится на стадии развития дистрибуции в городах 100 тыс. плюс.

Два года назад, когда все только начиналось, у нас дистрибуция на востоке страны и в Крыму была на начальной стадии, поэтому мы практически не почувствовали удара, как, например, компании, которые работают на рынке более 10-15 лет и проделали там колоссальную работу.

Если говорить в цифрах, то продажи нашего пива на территории Крыма и сегодняшней зоны АТО в 2013 году, то есть в начале конфликта, составляли 14% наших общих продаж. Сегодня мы не поставляем продукцию ни в Крым, ни в зону АТО, то есть наша доля рынка там равна нулю.

При этом, когда в 2014 году рынок упал на 25%, а в 2015-м – еще на 20%, мы смогли вырасти на 18%

Дело в том, что, когда рынок падает, люди ищут более качественные продукты. Покупают меньше, но более качественное. Также нам очень помогает то, что мы все время исследуем, анализируем рынок и желания наших потребителей.

– Как вы считаете, могут ли бизнесмены укрепить страну? И если да, то как?

Страна, которая может себя защитить, – это в первую очередь богатая страна. А кто же, как не бизнес, может сделать страну богатой? Для этого нужно вести прозрачный бизнес и честно платить налоги. Налоги, которые наполнят бюджет.

Каждая компания, ведущая бизнес в Украине, может обеспечить стране хорошую армию, экономику, социальные стандарты, просто честно уплатив налоги.

В той сложной ситуации, которая сейчас сложилась у нас в стране, бизнесменов, которые не платят налоги, можно прировнять к дезертирам. Конечно, можно оправдываться, говорить, что налоги все равно воруют, но если не пытаться изменить страну, то точно ничего не получится.