В Киеве пройдет Всеукраинский День Логиста

28 мая 2015 года в конференц-зале отеля «Космополитъ» г. Киев состоится 13-я Всеукраинская практическая Master-встреча ТОП-менеджеров логистики «Время неординарных решений и прорывных инноваций».

Более 150 руководителей логистики торговых и производственных компаний получат эксклюзивный доступ к лучшим практическим кейсам ведущих экспертов логистики, посвященных увеличению точности, скорости и качества логистических бизнес-процессов.

Всеукраинский День Логиста традиционно объединит представителей отрасли для решения всех этапов товародвижения, которые будут презентованы в 20 лучших практических докладах в сфере планирования и управления в цепи поставок, повышения эффективности складской обработки, транспортного и информационного обеспечения компаний, работы с персоналом в логистике, а также передачи логистических бизнес-процессов на аутсорсинг.

Во время общей сессии участники смогут узнать все о тенденциях в логистике и управлении цепями поставки, а именно будут рассмотрены такие темы:

* Переход к финансово-экономическому построению и управлению логистикой (Maarten GORIS, международный профессионал в области логистики и ритейла).

* Оптимизация затрат SCM: переход на систему сборки PBL и полученный экономический эффект для компании.

* Как за счет изменений в цепочке поставок улучшить наличие товаров при одновременном сокращении уровня запасов (Сергей СИЗЫК, директор департамента по поставкам «Фуршет»).

* TBN on-line – новый инструмент в оптимизации затрат на сбытовую сеть (Оксана СКОРОМНАЯ, топ-менеджер ООО «Торговая Бизнес Сеть»).

Потом конференция будет проходить параллельно в двух залах, где более детально докладчики рассмотрят складскую и транспортную логистику.

ЗАЛ 1. «СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ НА СКЛАДСКИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: ИНСТРУМЕНТЫ, РЕШЕНИЯ, ПРАКТИКА»

> Аренда складов: новые реалии – новые подходы. Арендная ставка в национальной валюте – миф или реальность. Переезд или партнерство в равных условиях. Фёдор АРБУЗОВ, руководитель отдела промышленной и логистической недвижимости «ДТЗ Киев Б.В.»

> Использование АВС анализа в топологии размещения товаров на складе. Влияние топологии размещения продукции на иные процессы склада. Анализ исходящих потоков для организации топологии размещения. Практические примеры. Альберт БОНДАРЕВСКИЙ, директор ООО «АВК – Киев».

> Lean Логистика на складе: сокращение затрат на контроль при приемке и комплектации. Операции контроля на входе и выходе со склада. Взгляд на функцию контроля с точки зрения улучшения по ТРИЗ. Идеализация процесса контроля от входа до выхода. Вес как объективная величина. Контроль при приемке товара. Комплектация заказов. Ярослав СТЕПЧЕНКОВ, ведущий эксперт по системному построению бизнес-процессов логистики. Консультационно-проектная деятельность с 2005 года.

> Инвентаризация: основные проблемы инвентарного контроля. Практические приемы: инвентаризации вслепую.

> Низкобюджетные экспресс-внедрения WMS-системы. В каких ситуациях возникает необходимость экспресс-внедрения WMS-системы? Каких целей можно достигнуть в результате такого внедрения? Ключевые ограничения по проекту экспресс-внедрения. Критические ресурсы, которые обеспечивают успешный запуск. Сергей ШТЕЛЬМАХ, руководитель направления «Складская логистика» компании «Би Джи Ес Солюшнс».

> Мотивация и работа с персоналом. Использование полиграфа при найме сотрудников на склад. Метод нормировки и выработки правильных тарифов для сотрудников склада. Пример разработки KPI. Олег ВАРАВА, заместитель директора по дистрибуции компании «Carlsberg Ukraine».

> Эффективная логистика интернет-магазина как конкурентное преимущество для бизнеса. Какая логистика нужна клиенту интернет-магазина. Что такое фулфилмент логистики для интернет-магазина. Недостатки и преимущества при переходе на аутсорсинг. Кира НАЗАРЬКОВА, управляющий директор дивизиона логистики «MTI» (в т.ч. сети «Интертоп», «Плато» и др.).

> Опыт запуска автоматизированного высотного склада. Планирование и анализ внутренних материальных потоков, площадей весогабаритных хор-к, работа с поставщиками. Дьявол в деталях или Создание технического задания. Обучение персонала. Тестирование. Плавный старт нового складского комплекса. Константин СЛОМИНСКИЙ, специалист по управлению проектами и программами автоматизированного высотного склада «Империал Тобакко».

> Диспетчеризация работы персонала в сменах (эффективное управление его загрузкой).

ЗАЛ 2. «УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКИ»

> Автоматизация и контроль процесса закупки транспортных услуг с помощью системы Sovtes. Зачем нужна автоматизация, если и так все работает? Рынок IT-решений для логистики. Готовность компаний к постоянным изменениям рынка. Автоматизация существующих процессов. Максим СЕВОСТЬЯНОВ, директор по развитию бизнеса компании ООО «Совтес».

> Автопарк: покупать новый или ремонтировать старый? Как оптимизировать затраты на автопарке: как выгодней – закупить новые автомобили или ремонтировать старые. Оценка состояния автопарка, подсчеты.

> Оптимизация расходов на транспорт в 2015 году. Расчет затрат и составление бюджета транспортной логистики компании, которые способствуют прибыльности бизнеса.

> Логистический аутсорсинг: на что следует обратить особое внимание, чтобы оптимально использовать преимущества аутсорсинга в логистике и минимизировать его недостатки? Преимущества, недостатки и риски аутсорсинга. Выбор логистического партнера. Андрей ЗАВИЗИОН, SC директор ООО «Комфи-Трейд» (ТМ COMFY).

> Как правильно провести тендер при передаче логистики на аутсорсинг? Определение цели проведения тендера: какие именно услуги будут переданы на аутсорсинг, и сроки его проведения.

> Есть ли в Украине действительно 4PL–провайдеры? Ключевые качества для отбора лучшего провайдера.

> Облачные технологии в современной логистике. Решения компании Microsoft для логистического бизнеса. Облачные технологии для малого и среднего бизнеса – есть ли ограничения? Украинская логистика в облаке – пример внедрения Office 365 для компании UTI Украина. Виталий ГРАМ, COO (Операционный директор) компании «SYNTEGRA CONSULTING LLC».

> Эволюция маршрутизации доставки. Алексей БИНАЗАРОВ, заместитель ДДП по региональной логистике, ИО РРСП Север, мясокомбинат «Юбилейный».

> Низкобюджетные экспресс-внедрения TMS-системы. Основные характеристики заказчика и цели при внедрение ТМS-систем. Главные этапы работ, критические ресурсы, обеспечивающие успешный старт. Как свести к минимуму действие рисков в таком проекте? Юлия ИЛЬЧУК, руководитель направления «Управление перевозками» компании «Би Джи Ес Солюшнс».

> Снижение операционных расходов в международной складской логистике. Ильницкий Александр Викторович, специалист отдела международной доставки «Деливери».

> Проблемные моменты в перевозках: неплатежеспособные клиенты и запоздавшие счета. Компромисс в платежной политике.