12-й ДЕНЬ ЛОГИСТА®: как достичь и перевыполнить плановые показатели Бизнеса?

Национальный праздник для профессионалов логистики – 12-я Всеукраинская конференция Всеукраинский ДЕНЬ ЛОГИСТА® (28 ноября), объединит более 150 руководителей и специалистов логистики для решения важнейших практических задач – борьба за эффективность и выполнение плановых показателей Бизнеса, борьба с затратами и потерями, повышение точности планов и прогнозов, а также неизменная наша рубрика 2014 года – профессиональный и личностный рост самого Директора Логистики, сообщает trademaster.ua.

Главная ТЕМА встречи: «Директор по логистике: как достичь и перевыполнить плановые показатели бизнеса? Профессиональная работа в жестких рыночных условиях».

Профессиональный организатор с 2009 года, владелец профессиональной площадки «ДЕНЬ ЛОГИСТА®»: В2В Медиа-группа TradeMaster® Group (www.TradeMaster.UA).

Партнер контрактного производства – Портал об СТМ www.PrivateLabel-TM.com.

Генеральный партнер – «УВК Украина»

Эксперт по автоматизации складской и транспортной логистики – Компания «Би Джи Эс Солюшнс»

Партнер международных перевозок – «Корсель»

Партнер по Стеллажным Системам – Компания «Иприс-Профиль»

Партнер Логистических Решений – Компания «Диана Люкс Логистик»

Транспортный партнер – «Прайм»

Эксклюзивный Партнер по Перевозкам – ГК «ДЕЛИВЕРИ» 3PL

Партнер – «Заммлер Украина»

Автомобильный партнер – АФ «Юниверсал Моторз Групп»

12-й Всеукраинский ДЕНЬ ЛОГИСТА® традиционно объединит решения для всех этапов товародвижения в параллельных практических сессиях – 20 лучших практических докладахв сфере планирования и управления в цепи, повышении эффективности складской обработки, транспортного и информационного (IT) обеспечения компаний, работы с персоналом в логистике, а также передачи бизнес-процессов на аутсорсинг.

УНИКАЛЬНЫЙ ФОРМАТ и ТРЕБОВАНИЯ К ДОКЛАДАМ: Обязательным условием при подборе Спикеров «ДНЯ ЛОГИСТА®» является наличие реализованного (завершенного) практического кейса, с приведением алгоритмов, набора практических действий, ключевых показателей на старте и по завершению проекта. «Оцифрованные» стратегии достижения значимых показателей эффективности в отдельно взятых бизнес-процессах логистики.

СПИКЕРЫ И ЭКСПЕРТЫ КОНФЕРЕНЦИИ:

– Федор АРБУЗОВ, Руководитель департамента промышленной и логистической недвижимости, DTZ.

– Ярослав СТЕПЧЕНКОВ, Ведущий эксперт по системному построению бизнес-процессов в логистике.

– Юрий ШУСТОВ, Директор по логистике, ДП «Лакталис Украина».

– Денис ДУБИНА, Директор департамента цепи поставок Торговой Компании «Эльдорадо».

– Вадим ОРЛОВ, Директор по управлению цепями поставок RedHead Family Corporation (ранее – Концерн «Европродукт»).

– Сергей ШТЕЛЬМАХ, руководитель направления «Складская логистика» компании «Би Джи Эс Солюшнс».

– Сергей МАЗНЯК, Независимый консультант по логистике.

– Николай АРТЕМЕНКО, Директор по логистике «Сен-Гобен Строительная Продукция Украина».

– Михаил БАРСКИЙ, Руководитель отдела логистики «МЦБаухеми»

– Владислав КАРПЕЦ, Национальный менеджер по складским бизнес- процессам Coca-Cola Beverages

Ukraine Limited

– Константин ПОПОВЕНКО, Консультант по Управлению Цепями Поставок и Товарными Запасами компаний FMCG.

– Сергей ОВЧИННИКОВ, Руководитель управления внутренней логистики, «ЮГ-контракт».

– Виктор ШЕВЧЕНКО, Генеральный директор компании «Заммлер Украина».

– Александр ПОГОРЕЛЫЙ, Генеральный директор АФ «Юниверсал Моторз Групп».

– Наталия ПЛЮЩЕВА, Главный менеджер по логистике, «Мироновский хлебопродукт».

– Марина РЕМИНСКАЯ, Начальник отдела транспортной логистики, «ЕКО» (сеть «ЭКО маркет»).

– Максим ЗАДОНЦЕВ, Коммерческий директор, Компания «УВК Украина».

Тема: Аутсорсинг складской логистики. Взгляд с двух сторон:

– Предпосылки перехода на аутсорсинг логистики.

– Почему компании не переходят на аутсорсинг? Страхи и надежды клиентов.

– Что действительно выгодно с точки зрения затрат? Свой склад или склад на аутсорсинге?

– Вся правда об аутсорсинге логистики. Что происходит на самом деле?

– И другие Эксперты.

В ПРОГРАММЕ 12-го «ДЕНЬ ЛОГИСТА®»:

СЕССИЯ 1. Планирование бизнес-процессов в цепи поставок, согласно новым требованиям Бизнеса Компаний

– Стратегическое планирование цепей поставок.

– Оптимизация операционной деятельности в цепях поставок.

– Решения, которые позволяют повысить показатели сотрудничества между участниками цепи поставок. – Организация «безопасности» в цепи поставок. Управление рисками в цепи.

– Примеры успешных решений по постоянному улучшению управляемости и показателей в цепи.

СЕССИЯ 2. Планирование и реализация изменений в складских бизнес-процессах

– Аналитика предложения складских площадей и практические решения для экономии на аренде складов

– Разработка эффективной стратегии складской логистики.

– Пример проведения комплексной оценки складской логистики компании.

– Планирование процессов и затрат на складирование и управление запасами: финансовый план, план поставок, прогноз продаж, маркетинговый план.

СЕССИЯ 3. Планирование и реализация оптимальной транспортной схемы с минимальным бюджетом и рисками потерь

– Стратегический уровень планирования экономии – оптимизация дистрибуции, запуск новых региональных складов, др.

– Инструменты и решения для планирования маршрутов, контроля выполнения плановых показателей маршрута, а также отслеживания состояния груза в пути.

– Повышение эффективности использования ресурсов за счет точности планирования погрузок, разгрузок, доставок и транспортных средств.

СЕССИЯ 4. Планирование такой работы команды Логистики, чтобы каждый ее участник был максимально эффективен

– КЕЙСЫ: Действующие в компаниях примеры эффективной оргструктуры и системы мотивации участников Команды Логистики, завязанной на конечном результате, выполнении и перевыполнении плана.

– !ТОП-рубрика 2014 года: Источники профессионального вдохновения, повышения компетентности и развития новых навыков Руководители Логистики

СЕССИЯ 5. Планирование потребности в логистических мощностях и передача процессов Оператору на условиях аутсорсинга.

– Инструменты для оценки и повышения качества логистического сервиса. KPI работы Оператора.

– Организация Оператором логистики работы по дисциплинированному, стабильному обеспечению услуг для своих Заказчиков.

– Примеры сотрудничества, в котором Оператор повлиял на сокращение затрат и оптимизацию логистики компании – своего Заказчика.

ПОЛНАЯ ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ

ПРЕДЛОЖИТЬ ПРАКТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: press(at)trademaster.com.ua, +38 (093) 583-52-79 Анастасия Рубанович

ФОРМАТЫ ВАШЕЙ ПРЕДСТАВЛЕННОСТИ:

Представить Ваши решения в ходе доклада / мастер-класса = до 25 минут (итоги попадают в печатный Журнал «Логистика-2015», на Интернет-порталы Организатора, в ежемесячный онлайн-журнал Редакции, в печатные и Интернет-издания СМИ-партнеров)

Поделиться опытом в ходе блиц-выступления на Дискуссии = до 10 минут.

УникальныЙ проект ДНЯ ЛОГИСТА:

КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР – Живые консультации от Топ-экспертов, Спикеров, Практиков Логистики для Участников, которые только начинают реализовывать новые для себя проекты в компании – разработка и внедрение проектов, точечное консультирование по процессам и показателям.

P.S.: Приходить на Конференцию со списком вопросов, планами, схемами…

+ Мини-выставка актуальных услуг и решений для развития Логистики.

Как проходит «День Логиста®» в Украине? – ИТОГИ КОНФЕРЕНЦИИ 30 мая 2014 года

Итоговая статья 11-й ДЕНЬ ЛОГИСТА®

Фотоотчет 11-й ДЕНЬ ЛОГИСТА®

ВИДЕО-РЕПОРТАЖ

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ: +38 (067) 505-25-24, + 38 (044) 383-86-28, st(at)trademaster.com.ua.

ВЫ ПРИГЛАШЕНЫ!