«Спад производства в стекольной отрасли в 2014 будет примерно на уровне 9-10%», – Дмитрий Олейник, «Стекло Украины»

Стеклянная тара для украинского рынка напитков, да и не только напитков, является неотъемлемым производственным элементом. Покупатель в первую очередь замечает «огранку» продукции.

Сегодня рынок производства стекла в Украине переживает ряд трудностей. Это и не удивительно, принимая во внимание экономическую и политическую ситуацию в стране. Но, как показала практика, несмотря на аннексию Крыма, военные действия на востоке страны, украинские предприятия все же работают. Значит, есть повод подвести предварительные итоги года и поговорить о перспективах.

Рассказать читателям журнала «Напитки. Технологии и Инновации» о том, чем живет стекольная отрасль страны и что ждет ее в будущем, любезно согласился президент Ассоциации Предприятий Стекольной Промышленности «Стекло Украины» Дмитрий Олейник.

«Напитки. Технологии и Инновации»: Уважаемый Дмитрий Николаевич, сегодня на украинском рынке производства стеклянной бутылки лидерами являются заводы, принадлежащие крупным транснациональным компаниям. По Вашему мнению, какие положительные и отрицательные последствия это имеет для рынка?

Дмитрий Олейник: Сегодня на рынке Украины присутствуют четыре иностранных владельца: Vetropack (Ветропак Гостомельский Стеклозавод), Saint-Gobain (ЧАО «Консюмерс-Стекло-Заря»), Turkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. (Sisecam) («ООО «Мерефянская стекольная компания»), YIOULA  (БИО МЕД СТЕКЛО).

Все эти инвесторы работают на рынке Украины более 6 лет. Надо признаться, что инвестиции были вложены в не самые отсталые предприятия, скорее, наоборот. Необходимо отметить, что за эти годы были инвестированы значительные суммы в модернизацию производства, сохранены рабочие места, увеличены объемы производства. Принадлежность к транснациональным компаниям дает более широкие возможности выхода на европейский рынок, доступ к новым технологиям, но также имеет и обратный эффект. Те же транснациональные компании могут поставлять на украинский рынок свою продукцию по демпинговым ценам, тем самым вытесняя отечественных производителей. Как шутят маркетологи: бегемот толстый и сальный. Поэтому, пока толстый сохнет – худой сдохнет. Конечно, наличие транснациональных компаний повышает конкурентоспособность рынка.

«Н.Т.И.»: За последние годы объем экспорта стеклянной бутылки существенно увеличился в первую очередь за счет поставок лидеров отрасли. Какие перспективы имеют в этом направлении средние и небольшие производители?

Д.О.: Что касается внешнеторгового оборота в сегменте стеклотары, то он по итогам 2013 года характеризовался положительным сальдо, то есть экспортные поставки в 1,2 раза превышают импортные в стоимостных показателях. В натуральных – почти в 1,57 раза. Суммарные объемы поставок по группе 7010 составили 1618 млн. шт. (+9,1%) до 2012 года. Импорт – 1033 млн. шт. (+22,5%) до 2012 года. Это уже с учетом медицинских ампул, которые составили 55,6% всего экспорта (900 млн. шт.) – это лишь статистика. Если не учитывать медицинские ампулы, в этом случае мы имеем отрицательное сальдо по таре в 53 млн. шт., которое образовалось за счет импорта (443,6 млн. шт.) бутылок, главным образом емкостью 0,33 – 1 л. Для сравнения, наведу данные по Российской Федерации  – 303775 тыс. шт., Беларуси – 79640 тыс. шт., Молдове – 7426 тыс. шт.

Поэтому, говоря о возможности средних и небольших производителей в части экспорта, – все имеют одинаковые условия завоевания европейского рынка. Это системная работа руководителей и владельцев предприятий, которая складывалась годами. И не имеет значения, сколько производит завод – 200 млн. единиц продукции или 600. Возьмите Рокитновский стеклозавод – не самое большое предприятие, однако, доля экспорта – на уровне 21,6% от объема производства. На ЧАО «Консюмерс-Стекло-Заря» – 28,2% экспорта, на «Ветропак Гостомельский Стеклозавод» – 22,2%, на ООО «Вольногорское стекло» – 13,3%.

Тот факт, что курс гривны в последние месяцы упал до нового исторического минимума, делает экспорт украинской продукции в Европу более конкурентоспособным.

«Н.Т.И.»: В условиях глобализации рынков, какие конкурентные преимущества имеет украинская бутылка? Как в целом Вы можете охарактеризовать качество украинской продукции, ее разнообразие и оригинальность?

Д.О.: Поскольку экспортные поставки с каждым годом увеличиваются, значит, украинская продукция конкурентна на европейском рынке. Как пример, все знают водку «Хортица», которая из года в год занимает первое место на мировых выставках. Мы считаем, что стекло, в которое она разливается, тоже достойно выполнено нашими заводами. В этом успехе есть и наша доля. Кстати, высокая конкуренция на стекольном рынке побуждает наших производителей быть более изобретательными, чтобы занять свою нишу на внешних рынках.

«Н.Т.И.»: Если рассмотреть перспективы развития внутреннего рынка стеклянной тары, какие тенденции будут ведущими в этом секторе? Какие перспективы развития стекольной тары в целом Вы видите в последующие несколько лет? Какие факторы будут обуславливать развитие?

Д.О.: Все эти вопросы связаны между собой. На мой взгляд, в наше время невозможно представить себе любое крупное государство без стекла. От Ужгорода до Луганщины, от Чернигова до Одессы, Украина должна быть обеспечена собственным производством стекла. По состоянию на конец 2013 года объемы производства и потребления были сбалансированы. Производство стеклянной тары – 3113 тыс. шт., внутреннее потребление – 2859 ед. Это опять только сухая статистика. Да, есть проблемы превышения импорта по отдельным позициям, но это не главное.

Сегодня остро стоит вопрос энергообеспечения – в первую очередь именно газом! Кроме того, стеклозаводы страны чрезвычайно зависимы от стабильности поставок соды от Крымского содового завода. Для долгосрочного планирования должна быть политическая и экономическая стабильность. Но то, как сейчас работает, например, регулятор экономических процессов в Украине – НБУ, как формирует курс, – трудно назвать стабильностью… Регуляторные акты, которые фактически лишили предприятия валютной выручки, не способствуют ни новым инвестициям, ни долгосрочному планированию. А что делать тем заводам, доля экспорта которых незначительна? Как проводить ремонты и реконструкции предприятий, обновления устаревшего оборудования? Развитие внутреннего рынка напрямую зависит от покупательной способности населения и его благосостояния. Повышение акцизов на пиво, ликероводочную продукцию ведет к удорожанию конечного продукта. К сожалению, в условиях военных действий, Донецкая и Луганская области, и Автономная Республика Крым, на некоторый период выпали из торговых отношений и продаж. Все это, безусловно, негативно скажется на объемах потребления стекла. По нашим прогнозам, спад производства в отрасли в 2014 году будет примерно на уровне 9-10%.

19 ноября мы отпраздновали День стеклопроизводителя Украины, где подвели годовые итоги жизнедеятельности стекольной отрасли, после чего я могу сказать одно: все войны всегда заканчиваются миром! Поэтому, я убежден, что и наша страна очень скоро вернется к привычной для всех мирной жизни. И новому правительству сейчас некогда медлить, ведь времени на восстановление утраченного доверия к украинскому рынку осталось мало. Необходимо будет приложить достаточно усилий к возвращению стекольного производства, и экономики в целом, минимум – к «довоенному» времени. Но давайте же быть оптимистами! Думаю, что в ближайшее время показатели отрасли сбалансируются за счет экспортных контрактов, а в будущем – благодаря восстановлению роста внутреннего рынка.

Справка «Н.Т.И.»:

Ассоциация Предприятий Стекольной Промышленности «Стекло Украины» – объединение предприятий стекольной отрасли, которое было официально зарегистрировано 10 ноября 1997 года. АПСП «Стекло Украины» привлекла в свои ряды более 40 предприятий – ведущих украинских изготовителей стеклотары, технического стекла, а также изготовителей оборудования и предприятий, предоставляющих услуги для стекольной промышленности.

Цель Ассоциации – постоянная координация усилий субъектов хозяйственной деятельности, связанной с производством стеклоизделий по созданию благоприятного законодательного и правового климата в государстве и представления интересов своих членов в государственных и местных органах власти.

ДОСЬЕ

Дмитрий Олейник

Родился 7 ноября 1964 года в с. Волица-Полевая Теофипольского района Хмельницкой области.

Образование – в 1990 г. закончил Национальный технический университет Украины «Киевский Политехнический институт» за специальностью «Электроприборы и устройства». Квалификация – инженер электронной техники.

Работа:

с 1997 – президент Ассоциации предприятий стеклянной промышленности «Стекло Украины».

с 2002 – председатель наблюдательного Совета ВАТ «Ветропак Гостомельский Стеклозавод».

с 2005 – председатель Федерации работодателей стеклянной промышленности Украины.

с 2005 – заместитель Председателя Совета Федерации работодателей Украины.

с 2008 – первый заместитель Председателя Совета Федерации работодателей Украины.

с 2009 – заместитель Председателя Общего представительского органа страны работодателей на национальном уровне.

с 2010 – Председатель Совета Федерации работодателей Украины. 

Член Совета национальных ассоциаций товаропроизводителей при Кабинете Министров Украины.

Член Национального трехстороннего социально-экономического совета от всеукраинских объединений организаций работодателей.

Удостоен благодарности Премьер-министра Украины и награжден орденом «За заслуги» III степени. 

Женат, воспитывает двух сыновей.